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千億金科 浮出水面

發布時間:2015-07-28  |  點擊率:

  經濟新常態,需要宏觀層面經濟增長方式的轉換,也需要微觀層面企業發展戰略和經營管理策略的調整。新業務層出不窮,既有業務連續提檔升級,重慶民企龍頭金科控股對適應經濟新常態有怎樣的認知,又有怎樣的行動?

  進軍互聯網金融 千萬年薪招募全球精英

  “千億金科千萬年薪”,7月15日,金科控股廣發英雄帖,以千萬元重金向全球招募金融精英。坊間久有傳聞的金科大金融,正式走到臺前。

  金科控股高管精英招募計劃顯示,此次金科控股將招聘大量金融精英高管人才,數量近100人,其中CEO的年薪高達千萬,崗位涉及互聯網金融、資產管理、大數據、創新股權投資基金管理、陽光私募基金管理、財富管理、信息咨詢(p2p)、科易網絡小貸、金融保理等各個公司。

  據悉,本次招募,在啟動時間、招聘規模、涉及專業范圍、組織力度和招聘流程的設置上,有著多個值得關注的特色,年薪、人數等多個數據已經沖破和改寫了多項業內紀錄。業內人士認為,金科控股此次招聘的規模之大、可供選擇的范圍之廣,為歷年來金融投資行業招聘所罕見。據悉,除了通過專業財經網絡招聘外,全國與區域的各大媒體等也大幅發布了招聘信息,這也是行業中罕見的大手筆。

  據了解,目前金科服務的大型社區已經超過了200個,總戶數超過35萬戶,業主近100萬人,常年業主滿意度在95%以上。如此豐厚的客戶基礎,讓金科控股有條件和能力依托地產上下游產業鏈和社區巨量業主,全面布局大金融、大投資、大資管三大業務,聚焦互聯網金融和資產管理。

  據透露,金科控股將通過互聯網和大數據技術,發展產業鏈金融、消費金融、投資理財、網絡小額貸款、保理、融資租賃、擔保、P2P、眾籌等,打造互聯網金融與普惠金融并行的全方位金融服務體系;投資和資管板塊依托集團強大的資本和資源整合能力,通過股權投資、資產及基金管理等打造領先的創新資本運作平臺,構建輕資產的財富管理新模式,塑造最值得信賴的大資產管理品牌之一。

  新能源戰略全面提速 再獲“風光”重磅項目

  “市場千變萬化,企業只能與時俱進,不斷地通過轉型升級來調整身姿,在變化中求發展。”金科控股董事局主席黃紅云說,金科的轉型,即拓展像金融業一樣的新業務,實行多元化,金科的升級,即產品本身的升級換代。

  就轉型而言,金科控股控股的上市公司金科股份(SZ:000656)2014年在新能源上的大手筆,在資本市場引發強烈反響。去年,金科股份通過子公司金科新能源有限公司斥資7億元,收購了主營風力發電的新疆華冉東方新能源公司100%股權,開始了金科新能源布局的第一步。繼2014年12月獲取新疆哈密20萬千瓦風電項目后,2015年7月,金科新能源公司取得新疆維吾爾自治區發改委對哈密景峽第二風電場C區20萬千瓦工程項目核準以及山東日照市發改委對公司山東五蓮中至2萬千瓦光伏發電項目準予備案。

  今年初,金科股份在新能源方面提出,實施“風光并舉、多點開花戰略”,以風力發電和光伏發電為主,尋求光熱薄膜發電等新領域發展機會,關注國內國際市場,通過并購和自建等方式加快優質項目布局速度,實現新能源業務的超常規高速發展。

  據透露,未來五年,金科股份將進一步加大在新能源板塊的投入,力爭成為國內A股最大最有競爭力的民營新能源發電投資商和運營商。

  “新常態下機遇與挑戰并存,企業更需要‘轉型+升級’”

  目前,中國經濟正在向形態更高級、分工更細化、結構更合理的階段演化,經濟發展進入新常態,正從高速增長轉向中高速增長,經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長。

  企業如何迎接并適應經濟新常態?

  黃紅云認為,首先要認清形勢。“很多行業都進入了從數量型增長到質量型增長,從外延式增長到內涵式增長階段。”他說,經濟新常態中既充滿挑戰,也不乏機遇。

  所謂機遇,以房地產為例,今年全國兩會期間發布的政府工作報告提出,要穩定住房消費,堅持分類指導,支持居民自住和改善性住房需求。換言之,管理層要讓房地產行業回歸到正常的狀態,讓市場正常運轉,讓市場的主體包括房地產企業和消費者的供求關系自然發揮作用,這為房地產市場的健康和持續發展提供了政策支撐。所謂挑戰,主要指銷售放緩和金融機構對房企惜貸,給部分房企帶來資金壓力。

  企業如何在新常態中抓住機遇迎難而上?黃紅云認為,企業要主動出擊,根據市場的需求變化調整自己的產品或服務結構,開拓市場行情好的新項目,同時對舊業務進行提檔升級,例如利用“互聯網+”對傳統業務進行改造,并注重企業生產經營的精細化管理,不僅注重規模和速度,更注重質量與效益。“一言以蔽之,仍然是‘轉型+升級’。”他說。

  有分析認為,隨著金科控股新能源與金融業務的開辟,其產業資本與金融資本將形成合力,使金科控股形成“金融投資+資產管理+社區綜合運營+新地產和新能源”四輪驅動新格局,動力結構更加均衡,千億金科的整體布局已浮出水面。

  黃紅云:基于社會責任的經濟考量

  作為重慶非公經濟的代表性企業,金科多年來以履行社會責任為企業發展的重要使命之一,連續多年位列重慶民企慈善捐助金額榜單第一名,18年來累計捐助社會公益及慈善事業逾2.2億元,拉動社會就業人數超過20萬人。作為金科控股掌門人的黃紅云,如何看待企業的社會責任?近日,記者專訪了黃紅云。

  重慶日報:就個人而言,你認為要履行怎樣的社會責任?

  黃紅云:每個人來到世界走一趟,都不能白來,我們來到世間都不是沒有意義的。為自己做點事,為家人做點事,為社會做點事,讓這個世界變得更美好,讓我們的人類社會,讓我們的子子孫孫永續的生存。

  重慶日報:就企業家而言,你認為應該肩負怎樣的社會責任?

  黃紅云:做企業當然不只是管好自己企業的那些人就可以的。企業是社會的細胞,企業所面臨的環境的好壞,跟企業的生存發展都息息相關。企業家有著責無旁貸的社會責任,比如參政議政,維護行業的健康發展,為政府的決策提供建議和參考,讓行業有好的政策環境,參與到社區和城市的建設當中,維護生態環境,幫助弱勢群體,做慈善。這些都是在企業家角色之上的更多的要求。

  重慶日報:就金科而言,有著怎樣的社會責任價值理念?

  黃紅云:金科有“三個大于”,其中最重要的一個就是“社會價值大于企業價值”。做好企業家的本職工作,能帶好一個企業,就能解決數百人數千人和數萬人的就業,讓數萬個家庭的幸福生活有了保障。企業創造的產品能夠給社會提供價值,也是一個企業家的最大成就的體現。

  重慶日報:金科的轉型升級,有無體現社會責任?

  黃紅云:有的,例如我們的新能源項目。改革開放以來,我國經濟持續高速增長,國內生產總值連年大幅度提高,但與此同時,環境污染狀況日益嚴重,根據中央氣象局發布的《2014年中國氣候公報》顯示,2014年由于大氣污染物聚集,大范圍持續性霧霾天氣過程共出現多達13次。不及時采取有力措施來扭轉當今嚴峻的環保局勢,污染問題將大大阻礙我國的經濟發展,并對國人的生活產生極其嚴重的影響。

  當然,新能源本身也是一門很有潛力的生意。國家層面提出要盡快規劃布局能源產業在經濟新常態下的發展方向,控制能源總量,優化能源結構,給予能源電力行業健康發展以引導和支持。

  我們選擇新能源項目,其實是基于企業社會責任的經濟考量。它既為我們找到一個新的業績增長點,又改善了國家的能源結構,還大家一個青山綠水,這是澤被后世的大好事。

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